Introductie
Voelt rapporteren op KPI’s voor u eerder als een verplicht nummertje dan als een zinvolle oefening? Heeft u soms het gevoel dat cijfers wel verzameld worden, maar zelden tot actie leiden? Dan bent u niet alleen.
Veel ondernemingen blijven werken met indicatoren die ooit relevant waren, maar vandaag vooral het verleden weerspiegelen. Daardoor belanden dashboards in laden in plaats van in vergaderingen.
Deze opleiding helpt u dat te doorbreken. U leert KPI’s opzetten die richting geven, mensen in beweging brengen en zichtbaar bijdragen aan betere resultaten. Geen meetlat achteraf, maar een kompas voor vooruitgang.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
Na deze opleiding:
- Weet u wat goede KPI’s zijn en hoe u ze afstemt op uw bedrijfsdoelstellingen.
- Kent u de meest voorkomende valkuilen en hoe u die vermijdt.
- Kunt u de Balanced Scorecard toepassen als gestructureerd kader.
- Kent u methodes en tools om KPI’s meetbaar, betrouwbaar en bruikbaar te maken.
- Bouwt u dashboards die niet alleen inzicht geven, maar aanzetten tot actie.
- Leert u KPI’s helder te communiceren naar teams, management en externe partners.
- Zet u KPI’s in als motor voor verbetering, rendement en resultaat.
Omschrijving
Voelt rapporteren op KPI’s voor u eerder als een verplicht nummertje dan als een zinvolle oefening? Heeft u soms het gevoel dat cijfers wel verzameld worden, maar zelden tot actie leiden? Dan bent u niet alleen.
Veel ondernemingen blijven werken met indicatoren die ooit relevant waren, maar vandaag vooral het verleden weerspiegelen. Daardoor belanden dashboards in laden in plaats van in vergaderingen.
Deze opleiding helpt u dat te doorbreken. U leert KPI’s opzetten die richting geven, mensen in beweging brengen en zichtbaar bijdragen aan betere resultaten. Geen meetlat achteraf, maar een kompas voor vooruitgang.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
- Controllers die hun KPI-rapportering strategisch willen inzetten.
- HR Business Partners die werk willen maken van mensgerichte meetbare doelstellingen.
- Leidinggevenden en managers die KPI’s willen gebruiken als stuurinstrument binnen hun organisatie.
Pepomanagement
