Business controller

• Groeit u richting business controller – of bent u het al – en wilt u van rapporteur evolueren naar strategisch sparringpartner?
• Vraagt u zich af hoe u niet alleen kosten opvolgt, maar ook richting geeft aan budgetten, investeringen en prestaties?
• Zoekt u houvast om forecasts en KPI’s te vertalen naar concrete, slimme beslissingen?

Deze opleiding gidst u stap voor stap naar een volwaardige controllingrol, waarin u uw cijfers laat spreken, strategieën onderbouwt en businessinzichten op de kaart zet.

Na het volgen van deze opleiding:

• Weet u precies wat er van u wordt verwacht en wat uw verantwoordelijkheden zijn als business controller.
• Kunt u bijdragen aan het succes van uw bedrijf door de behoeften van uw collega's te begrijpen en uw expertise als business controller in te zetten om hen te ondersteunen.
• Maakt u efficiënt gebruik van de aangereikte tools en kent u de meest recente trends op het gebied van business controlling, zodat u altijd up-to-date bent en de beste beslissingen kunt nemen.
• U krijgt inzicht in hoe u NPV, ROI en andere kernratio’s toepast voor onderbouwde investeringsbeslissingen.

De vaardigheden van een strategische partner

Een business controller die louter rapporteert? Die tijd is voorbij. Vandaag bent u ook klankbord, challenger en gids. In deze opleiding ontdekt u hoe u periodieke rapportering vertaalt naar strategische inzichten – afgestemd op de sector, structuur en maturiteit van uw organisatie. U leert hoe u met AI-tools werkkapitaal, krediettermijnen en voorraadrotatie analyseert – zodat uw rapporten niet alleen kloppen, maar ook richting geven.

Kostprijzen, investeringen en KPI’s met impact

Een goede kennis van de werkelijke kostprijs is van strategisch belang. U leert bovendien hoe u die informatie omzet in slimme beslissingen. Met behulp van investeringsanalyses (NPV, ROI) en relevante KPI’s bouwt u een businessplan dat stevig in zijn schoenen staat. En uw eigen data? Breng ze mee en pas de theorie rechtstreeks toe.

Forecasts, ERP en managementrapportering die werken

Een forecast die meer is dan een doorkijk tot december? Check. Een ERP-systeem dat uw finance- en IT-afdeling verenigt in één slimme cockpit? Dubbelcheck. U leert hoe u performante rapporteringsstructuren opzet, interne controles automatiseert en met scorecards prestaties opvolgt. Want de business controller van vandaag stuurt niet alleen bij – hij tekent mee de koers uit.

Extra: individuele coaching op maat

Als deelnemer ontvangt u bovendien één uur persoonlijke coaching van de docent. U kiest zelf de insteek: KPI’s die u wilt aanscherpen, een case uit uw organisatie, of het Business Model Canvas dat u verder wilt verfijnen.

Geen theorie, wél directe en één-op-één feedback die u meteen toepast in uw praktijk.

• Financieel analisten, accountants en andere financiële professionals die zich willen ontwikkelen naar de functie van business controller.
• Leidinggevenden en managers in de financiële sector die werken met financiële gegevens en rapportages, maar hun rol als strategisch partner willen versterken door middel van tools zoals Excel en Power BI.
• Professionals die hun (financiële) vaardigheden in strategisch budgetteren, KPI's formuleren, datavisualisatie en het gebruik van geavanceerde analysetools willen verbeteren om hun beslissingen beter te onderbouwen.

U kent de basis van financieel management.

Een gezonde mix van theorie met praktijkvoorbeelden.