Introductie
- Is het maken van een businesscase een stresserende opdracht? Omdat u zich afvraagt welke andere elementen, naast de investeringsanalyse, aan bod moeten komen?
- Wilt u de bedrijfsstrategische elementen correct afwegen tegenover de financiële argumenten?
- Voelt u intuïtief aan welke argumenten zullen overtuigen, maar mist u het stramien om ze in te gieten?
Deze opleiding reikt u de kennis en de inzichten aan voor een businessplan – dat (veel) verder gaat dan louter cijfers.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
- U frist uw kennis van de basisprincipes van businessmodellen op. Een voorbeeld? Het Porter-model (Vijfkrachtenmodel).
- U brengt alle belangrijke factoren in kaart die, naast de investeringsanalyse, de beslissing beïnvloeden.
- U verwerft inzicht in concepten zoals bedrijfsinternationalisering, mergers, acquisitions en diversificatie, die de businesscase beïnvloeden.
Omschrijving
- Is het maken van een businesscase een stresserende opdracht? Omdat u zich afvraagt welke andere elementen, naast de investeringsanalyse, aan bod moeten komen?
- Wilt u de bedrijfsstrategische elementen correct afwegen tegenover de financiële argumenten?
- Voelt u intuïtief aan welke argumenten zullen overtuigen, maar mist u het stramien om ze in te gieten?
Deze opleiding reikt u de kennis en de inzichten aan voor een businessplan – dat (veel) verder gaat dan louter cijfers.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Finance professionals met de ambitie om aan de top te blijven van hun specifieke vakgebied. Ook als u zich wil ontwikkelen in een leidende rol in de finance functie, bent u bij ons aan het goede adres.
Uw rol verschuift van verantwoorden naar sturen. Dat vraagt om andere vaardigheden, terwijl harde kennis van finance even noodzakelijk blijft.
Voorkennis
Toelatingsvoorwaarden
Formule
opleiding
Bijkomende info
Getuigschrift
Grondstoffen
Risico
Een vraag over deze opleiding?
Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.