Chief Happiness Officer

Het Welzijn van medewerkers, zowel mentaal als fysiek, behoort steeds meer ook tot de bezorgdheid van de werkgever. Gezonde werknemers, zowel fysiek als mentaal, zijn nu eenmaal productiever en leveren duurzame bijdrages voor de onderneming. Een HR en well-being-totaalaanpak loont.

In 4 sessies leert u zich de taken van een Chief Happiness Officer eigen maken en krijgt u impact op volgende aspecten binnen uw organisatie:

• Minder ziekteverzuim
• Minder verloop
• Meer bevlogenheid
• Meer tevredenheid
• Meer betrokkenheid
• De medewerkers zijn positiever en socialer en werken hierdoor vaak beter met elkaar samen (beter werksfeer)
• Meer productiviteit
• Betere kwaliteit van het werk
• Minder arbeidsongevallen
• Positieve profilering van de organisatie door de medewerkers

De meerwaarde van een Chief Happiness Officer:

• Een goede mentale en fysieke gezondheid is de basis van duurzame inzetbaarheid.
• Naast gezondheid is ook wendbaarheid (agility) van belang: medewerkers moeten worden aangesproken op hun talent (Talent Development), dienen zich met hun job, de collega’s en de organisatie verbonden te voelen (Engagement), én in voldoende mate het gevoel te hebben aan het roer te staan en impact te hebben op hun job en loopbaan (Resilience).
• Verandering op zich geeft geen stress, wel het gevoel er geen impact op te hebben. En dat gevoel is nog groter bij onduidelijkheid of (job)onzekerheid. Een werkgever die de 'agility' van zijn medewerkers wil verhogen, kan rond deze drie pijlers acties ondernemen. Voor de chief happiness officer ligt hier vaak een mooie uitdaging.

HR-medewerkers, HR-consultants, coaches, preventie-adviseurs, leidinggevenden