Introductie
Medewerkers behouden én op een professionele manier afscheid nemen van vertrekkend talent is essentieel voor een positieve employer branding én voor de interne organisatiecultuur. Deze module geeft u tools om retentie strategisch aan te pakken en exitprocessen te professionaliseren. U ontdekt hoe u met goede exitgesprekken waardevolle inzichten verzamelt, hoe u via loopbaanontwikkeling interne mobiliteit bevordert, en hoe u medewerkers op een positieve manier kunt laten doorgroeien of vertrekken.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
Na deze training:
- Kennis:
- Begrijpt u de kernprincipes van retentiebeleid en loopbaanontwikkeling.
- Heeft u inzicht in het belang van exitgesprekken en employer branding.
- Kent u strategieën om talentverlies te minimaliseren en interne mobiliteit te bevorderen.
- Vaardigheden:
- Kunt u effectieve retentieplannen opstellen en uitvoeren.
- Bent u in staat om exitgesprekken professioneel te voeren en te analyseren.
- Kunt u een duurzaam loopbaanontwikkelingsbeleid implementeren.
- Attitudes:
- Ontwikkelt u een proactieve houding ten aanzien van talentbehoud.
- Staat u open voor eerlijke en transparante communicatie over vertrek en loopbaanplanning.
- Bent u in staat om exitbeleid strategisch in te zetten voor organisatieverbetering.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
HR-medewerkers, HR-business partners, leidinggevenden en professionals die verantwoordelijk zijn voor retentie, talentontwikkeling en exitgesprekken.
Locaties en data
Webinar
De vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.
| Lesdagen | Uur | Duur |
|---|---|---|
| dinsdag (12/05) | 09:00 - 12:00 | |
| dinsdag (12/05) | 13:00 - 16:00 |
Kortrijk
Doorniksesteenweg 220, 8500 KortrijkDe vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.
| Lesdagen | Uur | Duur |
|---|---|---|
| dinsdag (12/05) | 14:00 - 17:00 | 2 sessie(s) |
| dinsdag (12/05) | 17:30 - 20:30 | 2 sessie(s) |