Nog niet gekend

Hoe geeft u leiding op afstand?

  • KMO-portefeuille

Introductie

Leidinggeven aan een team van op afstand is niet evident. Zaken die we anders als normaal beschouwen (vb. formele en informele meetings op kantoor, voortgang en resultaten opvolgen, losse gesprekken, brainstorms, informeel verbinden met elkaar, groepscohesie door nabijheid, …) verlopen van op afstand en online anders of dreigen zelfs helemaal weg te vallen als we er niet attent op zijn.

Omschrijving

Hoe kunt u als leidinggevende uw antennes aanscherpen om te weten welke noden en wensen uw teamleden hebben? Hoe houdt u de vinger aan de pols zonder te micromanagen en zonder betuttelend over te komen? Hoe werkt u proactief aan een hecht team, ook al zit dat team niet letterlijk samen? Welke tools hebt u concreet ter beschikking om te werken aan verbinding, een open communicatie (inclusief moeilijke gesprekken en feedback), veiligheid, vertrouwen en veerkracht?

We ontdekken het in dit traject.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Leidinggevenden

Methodologie

Online training

  • Elke sessie duurt 3 uur, inbegrepen één pauze van een vijftiental minuten
  • Maximaal 15 deelnemers per sessie
  • Praktijk- en ervaringsgericht leren
  • De praktijkgerichtheid wordt gegarandeerd doordat de deelnemers hun eigen cases inbrengen. De deelnemers gaan daarover in interactie en dialoog met elkaar zodat ook geleerd wordt uit de ervaringen en cases van anderen.
  • Focus op bewustwording én praktische tips en tools

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

  • De uitdagingen van leidinggeven op afstand
  • Mijn rol als leidinggevende in deze nieuwe manier van werken
  • Leidinggeven op afstand…hoe pak ik het aan?
    • Medewerkers op afstand aansturen, begeleiden en opvolgen
    • Sturen op resultaat en output vanuit vertrouwen
    • Op zoek naar evenwicht tussen autonomie en structuur
    • Als leidinggevende in verbinding blijven met jouw medewerkers
    • Binden en boeien van een team op afstand
    • Medewerkers ondersteunen bij thuiswerk
    • Hoe er voor zorgen dat de veer niet breekt bij langdurig thuiswerk
  • Gesprekken voeren op afstand met medewerkers…
    • Online uitdagingen bij het voeren van gesprekken
    • Verbindend communiceren in een digitale omgeving
    • Aandachtspunten bij het geven van feedback
    • Tips die helpen om een gesprek te structureren en gaande te houden in een digitale context.
  • Concrete tips, tools, technieken bij het leiden op afstand
  • Eigen casuïstiek en delen van best practices

Bijkomende info

Werkzaam in de publieke sector of social profit? Dan kunnen we u inschrijven aan 345 euro excl. btw.  

Docenten & experten

Kennis delen is onze kracht

Ook interessant voor jou

Deze training is een must voor elke nieuw-leidinggevende die zich wil verdiepen in zijn nieuwe leidersrol.
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
icon chevron right
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
Deze training is een must voor elke nieuw-leidinggevende die zich wil verdiepen in zijn nieuwe leidersrol.
  • KMO-portefeuille
icon chevron right
Nog niet gekend
Wilt u leren hoe u medewerkers effectief kunt coachen en begeleiden naar groei en succes? SBM helpt u.
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
icon chevron right
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
  • icon Nog niet gekend
Wilt u leren hoe u medewerkers effectief kunt coachen en begeleiden naar groei en succes? SBM helpt u.
  • KMO-portefeuille
icon chevron right

Wilt u graag een opleiding aanpassen op maat van uw bedrijf?

Doe uw aanvraag voor een opleiding op maat via onderstaand formulier en we nemen zo snel mogelijk contact op.

Foto Steven Soenen

Steven Soenen

Projectcoördinator

Ik wens een incompany opleiding

Een vraag over deze opleiding?

Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.

Stel uw vraag