Leidinggeven voor gevorderden

Bent u al 3 jaar werkzaam in een leidinggevende functie? Dan is onze opleiding Leidinggeven voor gevorderden de ideale volgende stap voor u!

U bent al een ervaren leider en op zoek naar verdieping. Hoe kunt u het beste uit uw team halen en de dynamische veranderingen in de wereld, de markt of uw bedrijf managen? Wij bieden u de training  die u zoekt. Met onze strategische aanpak kunt u niet alleen uzelf, maar ook uw team en uw bedrijf laten groeien.

• U krijgt een goed beeld op uw rol
• U heeft verschillende manieren geleerd om uw positie als leidinggevende te versterken
• U versterkt uw impact door op een verbindende manier te communiceren
• U gaat op een positieve manier om met verschillende karakters, weerstand en situaties
• U leert medewerkers aan te spreken op hun gedrag en waar nodig te corrigeren
• U krijg inzicht in de mogelijkheden om spanningen een groep weg te werken
• U oefent diverse gesprekssituaties waarmee u als leidinggevende binnen uw eigen werkpraktijk kunt worden geconfronteerd

Veel leidinggevenden streven ernaar om met hun team successen te behalen in een sfeer van onderlinge steun en respect, vrij van conflicten en negativiteit. Helaas ervaren velen van hen moeilijkheden bij het beheersen van spanningen en geschillen tussen teamleden, ondanks hun beste intenties en de ervaring die zijn reeds hebben opgebouw in hun leidinggevende functie. Dit kan zowel voor de leidinggevende als voor de medewerkers en de organisatie frustrerend zijn.

Leidinggeven aan mensen is een uitdagende taak, ongeacht uw specifieke functie. Maar het is zeker haalbaar! Onze training, ontworpen voor ervaren leidinggevenden, biedt concrete strategieën om uw leiderschapsvaardigheden te versterken en een hecht en productief team op te bouwen.

U krijgt als ervaren leidinggevende de tools aangereikt die nodig zijn om effectief leiding te geven. We behandelen vier essentiële thema's en voorzien u van praktische instrumenten, inclusief een wetenschappelijk onderbouwd persoonlijkheidsprofiel. Aarzel niet langer en ontdek hoe u het beste uit uzelf en uw team kunt halen!

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen, zowel op het gebied van taakgericht als relatiegericht leiderschap.

Het is ideaal voor diegenen die de menselijke kant en de organisatiekant van leidinggeven willen begrijpen en beide aspecten willen integreren in hun aanpak.

Daarnaast is deze opleiding gericht op ervaren leidinggevenden die al langer dan 3 jaar in een leidinggevende functie werkzaam zijn en een stevige basis hebben opgebouwd in hun rol.

• Interactief, intervisie, praktisch en pragmatisch
• Bij de oefeningen vertrekken we vanuit de realiteit van de deelnemers
• Zoveel mogelijk praktijk en oefenen. Er zal gebruik gemaakt worden van een aantal slides om het één en ander te duiden maar dit zal zeker niet de overhand nemen. De focus ligt op interactie met de deelnemers.
• Werken met groepsdiscussies, praktische oefeningen, cases, …

Thema 1: Beheers de uitdagingen in leiderschap

• Omgaan met dilemma's t.a.v. managen, leidinggeven en coachen
• Invloed van organisatieculturen op leidinggeven en coachen
• Omgaan met persoonlijke grenzen en mogelijkheden als leider
• Als leidinggevende gezag opbouwen …
• Een evenwicht tussen hard en zacht
• Essentiële elementen voor het opbouwen van vertrouwen
• Omgaan met verscheidenheid: verschillende generaties, verschillende types medewerkers, kansengroepen

Thema 2: Een grotere impact door een duidelijke en verbindende communicatie

• Waarom communicatie zo moeilijk is …
• Analyseren en begrijpen van onduidelijkheden in het taalgebruik van medewerkers en hier passend op reageren
• Op zoek naar de onderstroom in de boodschap
• Medewerkers begrijpen op basis van hun gedragspatroon
• Reageren op een verbindende manier zonder impact te verliezen
• Terug op gang trekken van moeilijk lopende communicatie aan de hand van de roos van Leary
• Weerstand aanpakken op een oplossingsgerichte manier

Thema 3: Coachen van medewerkers en het team

• Coachen van medewerkers
• Voeren van een coachingsgesprek met een medewerker
• Aanpakken van belemmeringen en vastgeroeste gedragspatronen
• Samenwerking bevorderen en spanningen vermijden door te focussen op de 4 pijlers van samenwerking
• Hardnekkige patronen in groepen en hoe er mee omgaan (klagen, roddelen, kliekjes, …)
• Omgaan met spanningen in het team
• Verschillende manieren om samenwerkingsconflicten aan te pakken
• Omgaan met de eigen emoties en de emoties van anderen