Introductie
Als leidinggevende ben je soms geconfronteerd met iets wat je helemaal anders wil. Echter, veranderen van mensen is bijzonder uitdagend. De vraag is dan ook welk concepten, welk verandermodel je kunt gebruiken om de gewenste verandering te realiseren om met succes de toekomst tegemoet te zien. Eens je een inzicht hebt in de verschillende belangrijke verandermodellen, jouw gewenste veranderdoelen, en de match tussen het model en de verandering, kan je aan de slag.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
Wat leer je bij?
Veranderen is voor veel teams een 'moeten', terwijl het een 'mogelijkheid' zou moeten zijn. Tijdens dit webinar ontdek je de meest effectieve verandermodellen en leer je welk model past bij jouw specifieke uitdaging. We stoppen met het blindelings volgen van stappenplannen en focussen op de match tussen het doel, de cultuur en het gekozen model.
oJe krijgt een overzicht van de belangrijkste changemodellen (zoals Kotter, ADKAR, Lewin of Appreciative Inquiry) en hun specifieke toepassingsgebied.
oJe begrijpt waarom verandering geen lineair proces is en welke psychologische weerstandspunten je per fase kunt verwachten.
oJe kunt een kritische analyse maken van een eigen veranderdoel en hier het meest geschikte model aan koppelen.
oJe ontwikkelt de flexibiliteit om los te laten wanneer een model niet werkt en de veerkracht om bij te sturen in een grillig proces.
oJe positioneert jezelf als een dienende leider die het kader schept waarbinnen verandering kan gedijen, in plaats van deze van bovenaf op te leggen.
Omschrijving
Als leidinggevende ben je soms geconfronteerd met iets wat je helemaal anders wil. Echter, veranderen van mensen is bijzonder uitdagend. De vraag is dan ook welk concepten, welk verandermodel je kunt gebruiken om de gewenste verandering te realiseren om met succes de toekomst tegemoet te zien. Eens je een inzicht hebt in de verschillende belangrijke verandermodellen, jouw gewenste veranderdoelen, en de match tussen het model en de verandering, kan je aan de slag.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Leidinggevenden, kaderleden
Pepomanagement
