Introductie
Verandering stuit vaak op weerstand, maar een sterke leider kan teams begeleiden naar succesvolle transformaties. In deze training leert u hoe u als leidinggevende draagvlak creëert en medewerkers meeneemt in verandertrajecten.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
Wat leer je bij?
1.Kennis & Inzicht: Theorieën over veranderprocessen en weerstand.
2.Cognitieve vaardigheden: Veranderstrategieën ontwikkelen en toepassen.
3.Praktische vaardigheden: Communiceren, draagvlak creëren en weerstand managen.
4.Sociale en emotionele vaardigheden: Emotioneel leiderschap en empathie tonen.
5.Zelfregulering: Omgaan met eigen weerstand en onzekerheid bij verandering.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Leidinggevenden, change managers en HR-professionals die veranderingstrajecten willen ondersteunen.
Methodologie
Methode
•Wetenschappelijk onderbouwde modellen: Kotter’s veranderingsproces, weerstandscurve.
•Praktische oefeningen: omgaan met weerstand, communiceren over verandering.
•Simulaties en casussen: realistische veranderscenario’s.
Bijkomende info
Deze opleiding is erkend door ITAA.
Locaties en data
Brugge
Spoorwegstraat 14, 8200 BruggeDe vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.
| Lesdagen | Uur | Duur |
|---|---|---|
| woensdag (06/05) | 09:00 - 12:00 | 2 sessie(s) |
| woensdag (06/05) | 13:00 - 16:00 | 2 sessie(s) |
Gent
Raymonde de Larochelaan 13, 9051 GentDe vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.
| Lesdagen | Uur | Duur |
|---|---|---|
| woensdag (17/06) | 09:00 - 12:00 | 2 sessie(s) |
| woensdag (17/06) | 13:00 - 16:00 | 2 sessie(s) |
Pepomanagement
