Introductie
Wil je van strategie naar een marktintroductie gaan die ook echt uitvoerbaar is? Breng focus, fasering en ownership in je go-to-market.
Go-to-market-plannen mislukken zelden op strategie, maar op uitvoering. Timing klopt niet, kanaalkeuzes blijven te breed, ownership is onduidelijk en teams onderschatten wat er echt nodig is om iets in de markt te zetten. In deze module leer je hoe je van strategie naar een werkbaar GTM-plan gaat: met focus, fasering, kanalen, middelen en KPI’s die marketing, sales en service in dezelfde richting laten werken. Zo maak je van een logische lancering ook een uitvoerbare.
Je vertrekt met een scherper go-to-marketplan waarmee teams beter weten wat eerst komt, wie wat opneemt en hoe je sneller bijstuurt wanneer de uitrol stokt.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
Na deze module kan je…
- een marktintroductie beoordelen op focus, fasering en uitvoerbaarheid;
- scherper kiezen welke segmenten, proposities en kanalen prioriteit verdienen;
- strategische keuzes vertalen naar een implementatielijn voor marketing, sales en service;
- een GTM-plan uitwerken met duidelijke fases voor pilot, lancering en opschaling;
- KPI’s kiezen die helpen bijsturen op uitvoering en effect;
- implementatierisico’s vroeger herkennen en beter opvangen;
- ownership en samenwerking duidelijker maken tussen betrokken teams;
- kanaal- en propositieschetsen omzetten in concrete acties.
Omschrijving
Wil je van strategie naar een marktintroductie gaan die ook echt uitvoerbaar is? Breng focus, fasering en ownership in je go-to-market.
Go-to-market-plannen mislukken zelden op strategie, maar op uitvoering. Timing klopt niet, kanaalkeuzes blijven te breed, ownership is onduidelijk en teams onderschatten wat er echt nodig is om iets in de markt te zetten. In deze module leer je hoe je van strategie naar een werkbaar GTM-plan gaat: met focus, fasering, kanalen, middelen en KPI’s die marketing, sales en service in dezelfde richting laten werken. Zo maak je van een logische lancering ook een uitvoerbare.
Je vertrekt met een scherper go-to-marketplan waarmee teams beter weten wat eerst komt, wie wat opneemt en hoe je sneller bijstuurt wanneer de uitrol stokt.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Deze opleiding is bestemd voor:
Marketing-, sales-, service-, business- en productprofielen, teamleads en projectverantwoordelijken die marktintroducties of uitrolplannen scherper, realistischer en beter uitvoerbaar willen maken.
Die de volgende uitdagingen herkennen:
- Je aanbod of innovatie lijkt klaar, maar de lancering blijft stroef.
- Je probeert te vaak alles tegelijk en krijgt daardoor weinig tractie.
- Je wil GTM structureren zonder een document te maken dat niemand gebruikt.
- Je wil een plan dat teams effectief kunnen uitvoeren en opvolgen.
- Je zoekt meer afstemming tussen marketing, sales en service bij uitrol.
Deze opleiding is niet bedoeld voor:
- wie alleen een theoretisch GTM-framework zoekt zonder toepassing op een eigen context;
- wie geen eigen aanbod, lancering of teamrealiteit wil meenemen;
- wie vooral communicatietactieken zoekt zonder bredere implementatielogica.
Voorkennis
Deze opleiding vereist geen voorkennis. Inzicht in de volledige klantreis via de verbindingsmodules is wel een aanrader.
Meer weten over de opbouw van het SBM T-shaped leertraject? Je start met Verbinding: een reeks modules die je een gedeelde basis geven in de volledige klantreis (marketing–sales–service), zodat je het geheel snapt en vlotter samenwerkt binnen én over teams. Daarna ga je naar Verdieping: je bouwt rol-expertise op, afgestemd op jouw rol, context en doelen.
Niet zeker hoe jouw ideale leerpad eruitziet? Plan dan een gratis en vrijblijvend intakegesprek. Zo helpt SBM je bepalen welke modules passen bij jouw rol, context en leerdoelen, en in welke volgorde.
Pepomanagement
