Productmanagement

Wat heb je nodig om een nieuw product geslaagd in de markt te zetten? Een steengoed product én een ijzersterke aanpak. Ontdek de dynamische wereld van productmanagement en leer hoe je met jouw strategie en product de markt verovert.

De beste firma’s slagen erin om drie op de vier nieuwe producten succesvol te lanceren. Maar veel bedrijven halen dat cijfer niet. Wil je met jouw bedrijf bij de topgroep horen? Dan is het tijd om te investeren in een competente productmanager. Deze tweedaagse opleiding ‘Praktische bouwstenen voor Product Management’ van trainer Bart De Jonghe (The Product Leadership Agency) biedt een degelijk houvast voor startende productmanagers om hun kennis en vaardigheden (verder) te ontwikkelen.

Portfolio van winnende producten

De productmanager is verantwoordelijk voor een portfolio boordevol winnende producten. Hij doet dat niet op zijn eentje, maar hij zit wel aan de knoppen. Niet alleen de ontwikkeling van nieuwe producten ligt in zijn mandje, maar ook het strategisch positioneren ervan. Met een goede marktkennis en slim gebruik van de marketingmix zorgt de productmanager ervoor om de concurrentie altijd net dat stapje voor te zijn.

Interne synergie

De productmanager staat voor de uitdaging om innovatieve producten te ontwikkelen en te vermarkten. Maar dat is niet het enige! Hij staat ook voor de uitdaging om een goede interne synergie te creëren. Want hoe kun je succesvol in de markt zijn als je je eigen collega’s niet meekrijgt?

Start je veranderingsproces nú

Starten met productmanagement, dat staat gelijk aan de uitrol van een compleet veranderingsproces. Trainer Bart De Jonghe is dankzij zijn jarenlange ervaring in sales, marketing én productmanagement perfect geplaatst om cursisten bij te staan. Hij helpt je om een stevig productplan neer te zetten en de juiste marktinzichten te verwerven. Daarnaast staat hij bewust stil bij het belang van peoplemanagement en een goede samenwerking.

• Startende productmanagers
• Wie meer wil weten over productmanagement: van account- tot R&D-managers

Geen specifieke voorkennis vereist

Onze opleiding omvat 2 collectieve opleidingsdagen op de SBM Campus in Gent en 1 uur individuele opvolging online.

Het individuele moment plan je in overleg met de docent flexibel in.

Rol van de productmanager

• De productmanager: geschiedenis en evolutie
• Missie, taken en vaardigheden van de productmanager
• Productmanagement en productleiderschap

Onmisbare concepten

• De Triple WOW
• Behoeften en waardepropositie
• Branding
• Segmentatie en doelgerichte benadering
• Positionering
• Modellen voor aankoopgedrag
• Productlevenscyclus
• Productportfoliobeheer

Marktinzichten opbouwen

• Essentiële inzichten
• Marktonderzoek: soorten en toepassing

Ontwikkeling van productvisie, strategie en plan

• Productvisie, strategie en planning
• Bouw een operationeel productplan uit in zeven stappen

Onze opleiding omvat 2 collectieve opleidingsdagen op de SBM Campus in Gent en 1 uur individuele opvolging online.

Het individuele moment plan je in overleg met de docent flexibel in.