Nog niet gekend

Netwerk voor projectleiders en -managers

  • KMO-portefeuille

Netwerk voor projectleiders en -managers

Introductie

  • U bent projectmanager of projectleider en u heeft de basis onder de knie?
  • U bent op zoek naar inzichten die verder gaan dan de basis?
  • En u wilt een grondig overzicht van de meest toegepaste methoden?
  • U wilt leren van experten en de andere projectleiders?

Als projectleider heeft u naast uw technische competenties eveneens nood aan nieuwe managementvaardigheden. Om tot nieuwe inzichten, werkwijzen en oplossingen te komen, organiseren SBM en Escala gezamenlijk dit lerend netwerk, bestemd voor projectmanagers en projectleiders die verder willen gaan dan hun basiskennis projectmanagement.

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

U bent reeds vertrouwd met de basisprincipes van projectmanagement en gaat nu op zoek naar nieuwe inzichten en tools om projecten tot een succes te brengen. Dit netwerk bezorgt u die kennis en informatie nodig om uw toegevoegde waarde verder te optimaliseren.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Projectleiders en -managers met minstens 1 jaar ervaring

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

Deze sessies vormen geen klassieke opleiding. Ervaring leert dat u van ervaring leert. Enkel die topics en die aspecten worden besproken waar u vragen over heeft.

Volgende aspecten komen aan bod:

  • Welke zijn de cruciale sociale vaardigheden van de projectmanager
  • Hoe kunt u uw projectteam motiveren?
  • Hoe bouwt u vertrouwen op met de stakeholders?
  • Hoe communiceert u duidelijk, tijdig en transparant met uw team?
  • Waarom het beheer van veranderingen en weerstand bij projecten zo essentieel is
  • Een excellent projectteam: een hefboom voor geslaagde projecten. Hoe bouwt u die op?
  • Leidinggevende vaardigheden voor de project manager
  • Hoe stakeholders het succes van een project sterk beïnvloeden
  • Hoe behoudt u de scope van uw project?
  • Hoe beïnvloedt u beslissingen?
  • Hoe verkoopt u uw idee op een overtuigende manier?
  • De toegevoegde waarde van een Project Management Office
  • Waarom het excellent definiëren en plannen van een project een garantie op succes is
  • Het belang van een eigen praktische projectmanagement-methodologie.
  • Hoe projecten opvolgen, bijsturen en rapporteren

Wilt u graag een opleiding aanpassen op maat van uw bedrijf?

Doe uw aanvraag voor een opleiding op maat via onderstaand formulier en we nemen zo snel mogelijk contact op.

Foto Steven Soenen

Steven Soenen

Projectcoördinator

Ik wens een incompany opleiding

Een vraag over deze opleiding?

Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.

Stel uw vraag