Aan het woord

Hoe sneller de spelers geïntegreerd zijn, hoe beter ze zich voelen en dan verloopt ook het dagelijkse leven vlotter.

Roel Vaeyens

Club Brugge werkt al enkele jaren samen met SBM. De lesgevers zijn intussen deel geworden van de Club-familie.

Lees verder

Dat de opleiding in ons bedrijf kan plaatsvinden is een bijkomend pluspunt.

Sven Geerts

Vrachtwagenbestuurders moeten iedere 5 jaar een opleiding van 35 uren volgen rond 'vakbekwaamheid'.

Lees verder

You need to be able to think like a thief in order to catch one.

Steven Ramboer

Hoe je voorbereiden op een cyberaanval.

Lees verder

We willen ons menselijk kapitaal versterken. Want daar wordt ook de organisatie beter van.

Nele Vandaele

SBM sprong mee op de kar om er soft skills opleidingen te geven

Lees verder

Een doelstelling die niet op papier staat, blijft een idee.

Frederik Delfosse

Bereik de juiste doelgroep en boek meetbare resultaten

Lees verder

Professionele klanten willen geen verkoper.

Johan Vanhaverbeke

Interview met Johan Vanhaverbeke, coach Marketing & Strategie & Peter Verdonckt, Senior Sales & Marketing Sidem

Lees verder

Wij konden techniekers uit eigen personeel rekruteren.

Johan Vastmans

Om de groei van het bedrijf op te vangen kreeg On Semiconductor een intensieve technische training van SBM.

Lees verder

We willen op een duurzame manier de beste zijn in de markt.

Lynn Monteyne

Corporate vitality belangrijk

Lees verder

Lean wordt ondersteund door technieken, maar is een filosofie die moet van laag tot hoog in het bedrijf doordrongen zijn

Dirk Roelens

Het is een klassieke fout te denken dat een aantal technieken implementeren volstaat om een lean organisatie te worden.

Lees verder

Onze medewerkers zijn intussen bewust bezig met de aangebrachte commerciële vaardigheden.

Lieselot D'hoest

Verfwinkel Colora wil met passie én persoonlijk advies klanten helpen bij het mooier maken van hun huis.

Lees verder

Oplossingen aanbieden om efficiënter te werken en achteraf het resultaat zien, maakt mijn job bijzonder boeiend.

Aline D'Haeyer

Aline brengt structuur in de chaos binnen een bedrijf.

Lees verder

We hebben een goed product, dan is het ook belangrijk dat we goed advies geven

Lieselot D’Hoest

De keuze voor de omschrijving 'coach': bewust om de missie van de verfspecialist extra in de verf te zetten

Lees verder

Geen correct loonbeleid? Dan hoeven andere extraatjes ook niet

Evy Dubois

5 tips voor onboarding

Lees verder

Screen medewerkers op hun latente technische competenties

SBM

Van operator tot aspirant technicus

Lees verder

Elk jaar voorzien we noemenswaardig tijd én budget om aan training te spenderen.

Kristoff Temmerman

Investeren in medewerkers én nieuwe profielen aantrekken

Lees verder

SBM hoort niet alleen, maar luistert actief.

Benedict Decoster

Met een uitgekiend opleidingstraject het bedrijf van de opdrachtgever een boost geven

Lees verder